Характеристика структуры персонала

Проверка обеспеченности предприятия промышленно-производственным персоналом, в том числе рабочими

Расчет абсолютных отклонений показателей по количественному и качественному составу промышленно-производственного персонала:

Расчет относительных отклонений при сравнении плановых и отчетных показателей по труду и персоналу.

На первый взгляд, предприятие не в полной мере обеспечено персоналом: недостаток рабочих составляет 13 человек, а недостаток промышленно-производственного персонала составляет 3 человека. Однако, с учетом качества работы и выпуска продукции на предприятии оказывается излишек в количестве 18 человек – ППП и 5 рабочих.

Характеристика структуры персонала

Анализ структуры персонала осуществляется по категориям работающих на предприятии. На основе выполненных расчетов необходимо сформировать таблицу, в которой будут отражены все данные по качественному составу персонала. В соответствии с методикой определения плановых и отчетных показателей в области структуры персонала проведем следующие расчеты и заполним таблицу 3.1:

Таблица 3.1

Структура персонала по категориям работающих в отчетном и плановом периоде

Показатели План Отчет Удельный вес, % Откл., %
план отчёт
Среднесписочная численность всего ППП, в т.ч.
- специалистов
- рабочих -7
- служащих

На предприятии выявлен избыток специалистов в размере 4%.

Численность рабочих за исследуемый период снизилась на 7%, следовательно, объем выпуска товарной продукции уменьшится или может увеличиться количество брака.

На предприятии выявлен избыток служащих в размере 3%.

Анализ структуры рабочих кадров на предприятии осуществляется по аналогичным формулам. В соответствии с методикой определения плановых и отчетных показателей в области структуры рабочих кадров проведем расчеты и заполним таблицу 3.2:

Таблица 3.2

Структура рабочих кадров на предприятии в отчетном и плановом периоде

Показатели План Отчет Удельный вес, % Откл., %
план отчёт
Среднесписочная численность рабочих, в т.ч.
- основных
- вспомогательных -7

Доля основных рабочих на предприятии за исследуемый период возросла на 7%.



Доля вспомогательных рабочих сократилась на 7%. Уменьшение численности вспомогательного персонала может быть связано с заменой старого оборудования на современное, требующее меньшего количества ручного труда. Также, на предприятии, возможно, применяются антикризисные меры и сокращают количество персонала. При сокращении вспомогательного персонала и сохранении старого технического оснащения, вспомогательные рабочие не смогут успеть обеспечить работу основным рабочим, численность которых увеличилась, что может привести к сбою в работе основных рабочих.


7431634958808759.html
7431701115492269.html
    PR.RU™